Dirección

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Composición del Comité

Presidente Miembro Experto financiero Director principal
Auditoría Comité Compensación Comité Ejecutivo Comité Nominaciones/Gobierno corporativo Comité Tecnología Comité
James A. McCaslin
John F. Smith
Herbert K. Parker
Sandra (Sandy) Pierce
Samuel Valenti III
William P. Miller II
William L. Kozyra
Peter D. Lyons
David C. Dauch
Beth A. Chappell

Dirección

La Junta directiva de American Axle & Manufacturing Holdings, Inc. (AAM o Compañía) adoptó las siguientes pautas y, junto con los estatutos y prácticas de la Junta y sus comités, proporcionan el marco para el gobierno corporativo de AAM.  Estas Pautas están sujetas a cambios, ya que la Junta directiva de AAM (Junta) puede considerarlo necesario o aconsejable.  Estas Pautas están disponibles para los accionistas sin cargo, previa solicitud.

Pautas de dirección

Código de conducta empresarial

David C. Dauch
Presidente de la Junta y CEO

Desde 1994, cuando Richard E. Dauch cofundó nuestra empresa, AAM ha actuado con la creencia de que hacer lo correcto sienta las bases para el éxito a largo plazo. Este legado nos permitió crecer rápida y rentablemente hasta convertirnos en la empresa mundial que somos hoy en día y es vital para nuestro éxito continuo.

Entregar PODER es en lo que creemos. Es a través de nuestros valores culturales y principios estratégicos que AAM proporciona fuerza. Cada asociado es responsable de entender estos valores y principios, así como nuestras políticas de cumplimiento, que en conjunto conforman nuestro Código de conducta empresarial.

Este Código tiene la intención de brindar orientación a nuestros asociados, pero es solo un punto de partida. Si nuestros asociados no están seguros del curso correcto, pueden hablar con su gerente, el asesor jurídico de AAM o comunicarse con la Línea de Ética Comercial de AAM. Nuestra cultura se basa en el trabajo en equipo, por lo que nuestros asociados nunca deben sentirse solos cuando se enfrentan a un dilema ético.

En AAM, la integridad, la fuerza de hacer lo que es correcto, es primordial. Preferimos que elija hacer lo correcto que puede ser lo más difícil que lo incorrecto que puede ser más fácil. Hacer lo correcto no siempre es la opción más fácil, ni la más popular, pero es la manera AAM y es la forma en que Proporcionamos Poder.

Revise el contenido del Código de AAM y piense en cómo se aplica a su trabajo. Considere también el importante papel que desempeñan sus acciones en la defensa de la reputación de integridad, calidad y excelencia de AAM.

Atentamente,

David C. Dauch
Presidente de la Junta y CEO

Committee Charters

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Audit Committee Charter

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Compensation Committee Charter

89.55 KB

Nominating Committee Charter

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Governance Documents

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AAM By-Laws

230.74 KB

AAM Code of Business Conduct

3.01 MB

Code of Ethics for CEO, CFO and Other Senior Financial Executives

45.12 KB

Corporate Governance Guidelines

144.61 KB